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世德彩票网-“两会”十七年,张近东的家国情怀

2019-12-24 15:40:18
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世德彩票网-“两会”十七年,张近东的家国情怀

世德彩票网,三月初的北京,气温已经缓缓越过了北方的平均线。

一年一度的“两会”伴随着光阴的脚步,又一次降临在这座古老的城市。

此时时刻,人民大会堂外的台阶上,张近东正驻足凝视着眼前这片熟悉的景象。

这是他的第十七次“两会之旅”。

从2003年开始,每年的这个时候,张近东都会带着他一年工作中的总结与收获如约来到首都,为这个国家的繁荣昌盛建言献策。

彼时,“两会”里还没有互联网大咖们的身影,腾讯和百度也还没在市场上闯出一番名堂。

而年轻的张近东,已经作为国家政协青联界别的新委员,参与到这个国家最重要的政治舞台了。

十七年间,张近东与会的身份从政协委员变成了人大代表。

而和他一起参政议政的企业家们也来来回回换了好几茬,不知不觉间,他成了“两会”的互联网大咖里,资历最老的一位。

这十七年里,张近东将对民生的关注和对社会的责任感融入提交的70多件提案和建议。

他11次聚焦农村、农民问题,连续两年关注快递包装垃圾所制造的环境污染;作为民营企业的领头人,他一直密切关注宏观经济的动向,致力于推动消费结构升级;作为互联网大咖的代表,重视高新技术理念,积极推动新产品、新技术落地生根。

从“两会新人”到“两会常客”,张近东身上体现出的,是一个民营企业家应有的社会责任感。

毋庸置疑的是,随着今年两会议程的推进,这位“两会常客”已经准备好在新一轮的履职中,带给人们新的惊喜。

01

贫农的“贴心人”

长久以来,农村经济发展一直是民生发展的头号目标。

而农村脱贫工作的开展,也时刻被党和国家领导人惦念心头。

十九大报告提出,要动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫,确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫。

“让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会”。

“脱贫”是党和政府不懈追求的目标,然而对于企业决策者来说,倘若目光短浅的把帮助贫困人口仅仅当作是党和政府的义务,而忽视自己所应承担的社会责任,从长远来看,对于企业的发展是有所损害的。

上个世纪80年代,美国的汽车巨头福特在转型期间,曾遭遇来自对手的层层阻击,形势江河日下,在反复讨论公司的指导方针之后,管理人员为福特确定了自己的使命:“让更多的人买得起,享受使用汽车的乐趣,因为这样可以让更多的人得到就业,赚到薪水。”

这一被当时资本界斥责为“罪恶”和“愚蠢”的天真理念最终使福特众志成城,迎来了曙光。

而与之形成鲜明对比的是在竞争中败给福特的通用汽车,著名管理学大师彼得·德鲁克通过他们的总设计师阿尔弗雷德·斯隆的回忆录,详细分析了这一次失败:“斯隆只知道如何管理一家企业,使这家企业能够有效率的生产,创造市场和销售额,然而关于企业如何融入社区,如何成为好邻居,企业是生活而不是维持生计的手段——这些东西在斯隆的书里完全没有。”

决定福特和通用之间的胜者的,不是二者的管理水平和产品质量,而是决策者的长远眼光和社会责任感。

对于已经参加了十七年两会的张近东来说,社会责任不是口号,而是企业社会化的体现。

在他眼里,苏宁的存在价值有二:一是扎根零售稳健发展,满足广大消费者日益增长的美好生活需要,二是积极参与扶贫攻坚,为我国全面建成小康社会作出自己的贡献。

在这一次的“两会”上,针对扶贫,张近东也给出了自己建议:“政府、电商、农户三方联动,着力加强教育扶贫、产业扶贫力度,推动农业产业化、农品品牌化、农人专业化,进一步完善长效扶贫机制,巩固脱贫成果。”

“三化兴农”,这是张近东在对苏宁多年来扶贫工作的思考中总结出的经验。事实上,苏宁近年来正是按照这一精准扶贫战略思维,帮助一批农民脱贫,过上幸福生活。

与之相似的是,雷军也曾经在两会上关注过“三农问题”,他认为农村贫困的根源在于“偏”,为此他提出要加强农村互联网的基础设施建设,加快农村移动终端普及力度。

只不过相比于实干家张近东大刀阔斧的变革,雷军的提议更像只是华美的空中楼阁。

作为第一个和国务院扶贫办签订扶贫战略协议的民营企业,苏宁控股集团董事长张近东对互联网扶贫的思考和建设始终走在全国前列。

“精准扶贫、脱贫攻坚”不仅是党和国家最关心的事,也是苏宁集团一项重中之重的工作。

数据显示,多年来,苏宁“三化兴农”模式取得超出预期的成绩。据统计,截至2018年底,苏宁扶贫实训店在100个国家级贫困县开设102家店。

就业方面,解决就业3517人,实现学员人均增收4.2至5万元;教育方面,以实训店为基地,广泛进行线上线下开放式培训,培训达2.5万场、40万人次;产业方面,实现农产品上行3.2亿元,工业品下行5亿元;捐资方面,将实训店70%利润捐赠给当地扶贫事业,以长效解决扶贫难题。

谈及苏宁对他们的帮助,湖南省排碧乡十八洞村70岁的老人杨青五面对镜头感慨:“平时4毛钱一个都卖不动的土鸡蛋,现在能卖2元钱一个,一个月卖200个鸡蛋,我和三个孙女的生活就有了着落。”

02

社会责任:始于理念、成于坚持

美国的著名制药公司默克在100周年纪念时计划出一本书,几经考虑之后,他们放弃了在书名中加入任何和本公司经历相关的词汇,最终这本书被命名为《价值观与梦想:默克百年》——光看名字甚至你甚至不知道这家公司的主营业务。

过了56年,整整三代领导人后,默克的CEO罗伊·魏吉罗用同样的语调说道:“重要的是记住,我们的业务成功意味着的是战胜疾病和协助人类。”

这个故事后被收录进了著名管理学家吉姆·柯林斯的著作中,意在说明伟大的企业常常有着超越眼前利润的宏伟目标,这一目标可能关乎于行业,也可能关乎于社会和国家。

这本书的名字叫做《基业长青》。

对于张近东和他的苏宁来说,这一法则同样适用,他不止一次的公开强调过:“民营企业小的时候是个人的,大了就是员工的、社会的。”

而作为“两会”代表,张近东关注快递包装垃圾所制造的环境污染,坚持不懈推动消费结构升级的这些提案和建议,或许能够为他的话做出注解。

零售是拉动消费的核心方式,包装垃圾是零售业发展的产物。

结合这两者的建议,本质上透露出的,是张近东对苏宁在社会责任这一领域所承载价值的一种思考。

在2019年两会建议中,张近东提出,促进农村品质消费升级,就要增加下乡产品多样性,利用互联网工具精准落地消费补贴,同时加强农村消费者权益保护。

简单来说,就是“多、补、护”。

“多”就是除了家电产品之外,还可以增加教育、休闲娱乐、母婴美妆等方面的产品,拓宽下乡产品的范畴,增加多样性。

“补”就是过通过网上自主申请、发放电子券等信息化手段创新补贴方式、提高补贴效率进行支持引导。

“护”就是加强农村消费者权益保护力度,要持续推动“正品”和优质服务下乡,积极引导农村消费者进行正品消费。

简单的三句话,某种程度上蕴含了张近东对于振兴乡村经济的一种期望,令人欣喜的是,这一期望在张近东和苏宁25万员工的努力下正在一步一步的趋近实现:

2018年,苏宁新开门店超过8000家,目前各类门店总数已经超过11000家,已经形成了从线上到线下、从一线城市到县镇市场的全面覆盖。

去年11月,李克强总理访问苏宁的时候,就曾现场连线了安徽凤阳板桥镇苏宁零售云加盟店店主张长刚。

当得知张长刚通过云货架,可以向乡亲们出售苏宁的几万件商品时,总理称赞智慧零售模式不仅让个人实现了创业追求,还增加了财富。

03

为零售业插上科技的“翅膀”

时间倒回四年前,张近东参加李克强总理召开的国务院经济形势座谈会。

李克强总理非常关心苏宁转型发展,会上向张近东提出了一连串问题。

李克强:我就想问一下,企业上半年的销售额变化情况?

张近东:1到6月的报表马上出来了,增长30%多。

李克强:去年线下店、实体店有很多抱怨,但坚持住,国家也给予鼓励支持,线上、线下一起互动。现在听到的线下店的抱怨少多了,是不是线上、线下互动以后竞争力反而增强了。

张近东:对的!

李克强:去年我听说你们相当艰难,现在通过线上转型以后竞争力比以前更强了。也就是说互联网+的发展并没有挤垮实体店,反过来实体店适应形势的发展增强了竞争力。

张近东:对。

李克强:好,你给我们带来了好消息。

现代社会,科技飞速发展,技术日新月异,世界正走向数字化,中国经济正进入技术驱动、数字牵引的时代。

以人工智能、物联网、区块链为代表的新一代信息技术,正成为推动经济发展的新引擎、新动力。

然而,如何通过技术连接已有的产业设施,在瞬息万变的科技面前,零售业究竟要如何扎根生长,这一命题成为了高悬在一众零售企业头顶的达摩克利斯之剑。

过去的一年里,各大零售企业都不甘坐以待毙,纷纷开始尝试谋求线上线下协同布局,然而效果大都不尽如人意:腾讯加持的永辉云创亏损严重;阿里合作的大润发也面临重重困局;高鑫零售营业额下降,阿里的盒马鲜生和京东的7FRESH等被称为“电商领域的最后一片蓝海”的零售新业态物种,最终也逃不开高开低走的命运,在这个冬天苟延残喘。

运营企业如同在悬崖边舞蹈,运营好了,人们都会记住你优雅的舞姿,然而稍不留神之下,也有可能跌落悬崖,粉身碎骨。

纵观全球商业史,企业经营失败的理由层出不穷,而真正能够让企业扛过暴风雪般的困境和迷茫的,往往是他们内心深处所坚守的目标。

井深大于1945年在日本战败后的废墟中创立索尼时,在东京市区一栋遭到轰炸和火烧的旧百货公司大楼里租用了一间废弃的电话机房,靠7位员工和1600美金的储蓄开始创业。

然而在他还没赚到能周转的钱的时候,他就替公司制定了一份公开的“说明书”,在这份说明书里,他详细表明了索尼所承载的愿景:“让志趣相投的人结合起来,全心全意的发挥他们的科技能力,从而带来无尽的快乐和利益。”

长达70年的时间里,一直是对于科技和创造的热爱支撑着他们度过一个又一个看似绝境的难关。

回顾苏宁的发展史,当一众零售企业在技术的浪潮中摇摇欲坠之时,真正支撑苏宁度过难关的,不是对利润的渴望,而是对零售业的执着。

在张近东的眼里,零售业是现代城市生活中不可或缺的一部分,零售业的发展与智能化将必然地带动城市生活的智能化,从而促进社会的进步。

而这一点,或许从此次“两会”上他的另一则建议中也可以略窥一斑:此次两会上,张近东还建议“发展多层次配送网络,推进物流末端配送智慧化建设”。而根据他的说法,这一建议的主要目的和意义在于提升“最后一公里”配送安全及效率,为智慧城市的发展添砖加瓦。

回顾过去,十七年的“两会之旅”,成就了一个不一样的苏宁,也成就了一个不一样的张近东。

张近东所收获的荣誉,究其根本,其实与他一贯的立志兼济天下的信念是分不开的。

从南京的一个只有几名员工的小店,发展为中国第二大民营企业,到目前拥有员工25万多人,成为世界智慧零售领先航母。

近30年的发展,苏宁经受了太多的变革与阵痛,但始终在切实履行企业社会责任。

从解决就业到推动消费升级,从李克强总理关注的“互联网+”,到政府毫不动摇坚定支持的民营经济,再到党中央一直惦念心头的精准扶贫,张近东和他的苏宁以实际行动为国家分忧,也为新时代的中国梦添砖加瓦。

而如今,借助着前无古人的智慧零售新模式,线上线下的完美融合,苏宁在当今互联网+的变革浪潮中,已然勇立潮头。

而我们有理由期待,张近东和苏宁,无论是在“两会”之中,还是之外,都会给人们带来更多惊喜。

(完)

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